本次會(huì)議延續(xù) “文化引領(lǐng)、能力建設(shè)、管理落地、結(jié)果導(dǎo)向”主題，及時(shí)查擺短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步明確二季度工作思路、工作方向，有針對(duì)性地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

會(huì)上，王文勝董事長(zhǎng)提出本次會(huì)議主要任務(wù)是合力解決公司當(dāng)前存在的各種問題，各部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決貫徹公司戰(zhàn)略部署，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式。

王文勝董事長(zhǎng)部署2023年二季度五項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是強(qiáng)力推動(dòng)水務(wù)事業(yè)部高鹽廢水深度處理與脫鹽利用項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)；二是加快推動(dòng)固廢事業(yè)部5+簽約類合同落地；三是加大研發(fā)投入與產(chǎn)出，打造公司核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。全力打造高鹽廢水深度處理與脫鹽利用業(yè)務(wù)的核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，同時(shí)立足百靈天地院士專家工作站，超常規(guī)引入高端專業(yè)化人才，不斷提升百靈天地的研發(fā)能力和工藝水平；四是深化管控改革，推進(jìn)管理流程化、流程信息化。重點(diǎn)推進(jìn)公司的制度流程化、流程信息化，加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè)；五是實(shí)施更加開放的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，讓每一位員工在工作中更好激發(fā)潛能與積極性，實(shí)現(xiàn)每一位員工與公司“共贏”。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)照本部門制定的目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作的開展情況、完成情況、取得成效進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行深入分析，并提出下一步工作思路和方向。

本次會(huì)議在鐘靈毓秀的揚(yáng)州召開，相信在百靈天地全體員工的不懈努力下，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再發(fā)展、再突破。